Kostensenkungen realisieren und Effizienzpotentiale nutzen

Fast alle Unternehmen kämpfen mit den Auswirkungen der aktuellen Lage. Wer flexibel ist, orientiert sich heute für den Neustart. Aktuelle Förderprogramme und das Marktumfeld bieten sehr gute Chancen organisatorische Änderungen umzusetzen und die Kosten zu senken. Das verbessert die Wettbewerbsfähigkeit und macht Unternehmen fit für die Zukunft. Wir unterstützen Sie durch Energie- und Managementberatung.

Strom- und Gaskosten senken | Ausschreibung Energie

Strom und Gas sind derzeit günstig. Es bieten sich Chancen für Kostensenkungen für die kommenden Jahre an. Wir zeigen Ihnen Potentiale und konkrete Einsparmöglichkeiten.

Im Vergleich zum Vorjahr liegt der Strom Baseload etwa 10% günstiger. Diese Vorteile können jetzt realisiert werden. Beim Gas bieten sich noch bessere Chancen. Nutzen Sie die Zeit!

Sebastian NachselProjektingenieur0391 9909 69 550391 9909 69 51nachsel(at)e-scan(dot)de

Effizienzpotentiale erkennen und nutzen | Initial- und Benchmark-Analyse

Die tägliche Last des operativen Geschäftes ist teilweise kurzfristigen, aber auch strategischen Fragen gewichen. Diese Zwangspause bietet die Möglichkeit Prozesse zu überdenken. Wer nicht so weiter machen will wie bisher, nutzt die Zeit für einen Rundum-Blick. Mit unserer Initial- und Benchmark-Analyse zeigen wir ungenutzte Potentiale auf. Diese Leistung ist zu 80% förderfähig. Wir zeigen Ihnen, wo vorhandene Ressourcen bestmöglich eingesetzt werden können.

 

Im Hinblick auf eine systematische und effiziente Gestaltung aller Prozesse zeigt die Benchmark-Analyse Potentiale auf. Priorisiert durch die oberste Leistung entstehen Maßnahmenpläne zur Hebung und Umsetzung von Effizienzpotentialen.

Holger KoeppeProjektmanagement 0391 9909 69 570391 9909 69 51koeppe(at)e-scan(dot)de

Wartung- und Instandhaltung | EBM & Leckageortung

In vielen Unternehmen ist das operative Geschäft ganz oder teilweise zum Erliegen gekommen. Dies bietet eine hervorragende Möglichkeit Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten umzusetzen, um beim Wiederanlaufen der Produktion effizienter zu arbeiten. Technisch und organisatorisch bedingte Potentiale sollten erkannt, genutzt und in Wettbewerbsvorteile verwandelt werden.

Mit der Energieberatung Mittelstand werden Maschinen, Anlagen und Einrichtungen einer Bewertung durch Experten unterzogen. Effizienzpotentiale und konkrete Maßnahmen werden vorgeschlagen.

Bei der Druckluft-Leckage-Ortung sehen wir reguläre Amortisationszeiten von 6 bis 9 Monaten. Das Kostensenkungspotential ist bei den meisten Unternehmen erheblich.

Olaf GieseBereichsleiter Energieanalyse Handwerk, Hotel- und GastgewerbeMCH GmbH0391 9909 69 730391 9909 69 71giese(at)managementconcept(dot)de
Marvin Dietrich0391 9909 69 59dietrich(at)e-scan(dot)de

Optimierung der Managementsysteme | Managementberatung

Viele Unternehmen unterhalten mehrere Managementsysteme, beispielsweise Qualitätsmanagement und Umweltmanagement. Die derzeitige Situation bietet sich an, um die Vorteile integrierter Managementsysteme zu heben und die Integration umzusetzen – also die Zusammenführung der Managementsystemstandards. Dies führt zur Vereinfachung der Dokumentation und vieler anderer Prozesse. Berichte, Auswertungen und Maßnahmenpläne können zusammengeführt werden.

Die Zusammenführung vorhandener Standards reduziert den organisatorischen Aufwand und ermöglicht die Nutzung von Synergien.

Maik FriebeGeschäftsleitung BWI GmbH
ISO 50001 - Auditor
BWI GmbH0391 9909 69 500391 9909 69 51friebe(at)e-scan(dot)de